Entrevista Afterworker: Mauricio Suárez
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Entrevista Afterworker: Mauricio Suárez

Siendo una comunidad relativamente joven, Afterwork Sevilla ha conseguido situarse a la vanguardia de la generación de #freshworking, desarrollando eventos que van mucho más allá de la creatividad o el buen gusto. Creadores de experiencias y entornos con un alto enfoque social,  Afterwork Sevilla se consolida como una marca viva, al igual que los miembros de su comunidad. Hoy descubrimos a la cabeza pensante de este proyecto.

Mauricio Suárez, CEO en AfterWork Sevilla

“¿Qué te llamó la atención para iniciarte como emprendedor? ¿Naciste o te hiciste emprendedor?”

Creo que más bien me hice. Nací en una familia de empresarios, con empresas estables, lo que me puso muy fácil tomar la decisión de a qué dedicarme, a la empresa familiar, y por qué estudios decidirme, Administración y Dirección de Empresas. Esto unido a la más que mejorable cultura emprededora que existe en nuestra sociedad en general y en nuestra educación en particular, hizo que no me planteara ni tan siquiera emprender. Sin embargo, un día empujado por distintas circunstancias, ya con 33 años y con dos niños, decido salir de mi área de confort, decisión muy complicada por cierto. Desde ese día llegué al mundo del emprendimiento y fue para quedarme. Así que creo que sí, que me hice emprendedor. El emprendimiento es muy duro, está rodeado de incertidumbre, mucho trabajo, muchos riesgos, incluso cierta incomprensión del entorno, etc… pero tiene algo que te entra por la sangre y ya no te abandona. Es como enfrentarte al mundo siendo tú mismo, sin coraza. Entiendo que no todo el mundo vale para eso, por supuesto, pero en mi caso me encanta.

“¿Qué reflexión haces sobre tu etapa en Afterwork Sevilla? ¿Cuál crees que ha sido el principal acierto en esta aventura y qué habrías hecho de forma diferente?”

Esta etapa es quizás la más bonita profesionalmente de mi vida, la más arriesgada y dura, pero la más bonita. Es la segunda en la que emprendo de inicio en solitario y poniendo en marcha una idea propia y con mis propios recursos, pero es la primera en la que esta idea juega en el terreno de la innovación, que aunque es un terreno incierto es apasionante.

El principal acierto de esta aventura es el haberme centrado en “lo que quería hacer”, no poner por delante otros factores como “lo que sé hacer” o “la oportunidad que existe”. Es decir, disfruto plenamente con AfterWork Sevilla. Y sinceramente, no tengo nada concreto que querría haber hecho de forma diferente, he cometido muchos errores pero de todos he aprendido. Por ejemplo, una de las ediciones de nuestro evento cabecera, una de las más potentes para los patrocinadores y afterworkers y en la que salieron muy contentos, fue un fracaso interno considerable por una serie de factores, principalmente el económico, pero es la edición en la que más aprendí. Me permitió dar un paso adelante importante para saber qué no tenía que repetir o qué cosas tenía que cambiar, así que me alegro en cierta manera de que todo hubiera pasado así.

“¿Nos podrías contar cuál es el reto que os habéis marcado en Afterwork para el próximo año?”

En el próximo año AfterWork Sevilla debe estar posicionado en la ciudad como algo más que un evento itinerante y mensual. Debemos ser referente en la generación de contenidos y entornos que permitan a las personas enriquecerse e intereactuar personal y profesionalmente de forma real y efectiva. Hemos lanzado dos ediciones de nuestro boletín mensual, este  debe coger fuerza y ser valorado como un elemento de información indispensable para nuestra comunidad. A finales del presente año lanzamos una app propia que facilitará la interactuación profesional o #freshworking entre nuestra comunidad en general y en particular en los eventos, y para el año que viene deberá estar completamente validada. Y como primicia en esta entrevista, durante el próximo año AfterWork estará presente en otras ciudades.

“España es el tercer destino donde se organizan más Meetings. ¿Cuál crees que es el motivo?”

No sabría decirte del todo, no conozco la implantación de otras plataformas distintas a Meet Up en otros paises y que pueden influir en la realidad de este ranking. Lo que sí está claro es que España es un pais en el que está cambiando la mentalidad, no se si ha llegado para quedarse o es sólo una circunstancia del momento y consecuencia de las pocas oportunidades que tienen los jóvenes y que por lo tanto se buscan otros caminos como el emprendimiento, además de salir del pais a “buscarse las papas”. Lo que sí es claro es que el masivo uso de este tipo de plataformas atiende a un marcado caracter emprendedor, ya que son plataformas para dar visibilidad de forma distinta e innovadora a lo que se hace.

 “¿Qué factores son decisivos para ti en la elección de un espacio para celebrar uno de vuestros eventos?”

Las dimensiones para controlar el aforo y que tenga espacios abiertos es importante, los asistentes deben sentirse cómodos para hacer #freshworking y nuestros patrocinadores deben tener espacios para mostrar sus marcas, servicios y/o productos. También que sean espacios de fácil acceso y que estén situados en la capital, para que el máximo de afterworkers puedan participar. Y hay un factor que, si bien no es determinante, sí que nos encanta valorar, y es que sea un espacio disruptivo, es decir, que la experiencia que ofrecemos consista también en descubrir un nuevo lugar, o estar en un lugar que ya conocías pero de forma distinta. En esto puedo ponerte varios ejemplos: de La Noria de Sevilla, donde 400 afterworkers pudieron conocer un espacio precioso en el que muchos no habían estado, o ninguno al menos en horario de tarde noche y tomándose una copa relajadamente. O la Terraza Qcross, en el parque de la Pirotecnia, junto al Viapol Center, una terraza conocida por los que trabajan o viven en el entorno, pero no tanto por los más de 500 afterworkers que asistieron a dos de nuestras ediciones que allí celebramos, de los que me consta que muchos han vuelto a visitar tras concerlo con nosotros. O el Café del Casino, que no es más que la famosa discoteca Casino, junto al Parque de Maria Luisa, pero en su más que preciosa parte interior y a la que no se accede cuando es discoteca, con lo que muy poca gente la conoce y 300 afterworkers pudieron disfrutar.

“Creatividad o ejecución, ¿qué debería tener más peso?”

Ejecución sin duda. Por supuesto la creatividad es muy importante, pero una idea no es nada si no se pone en marcha. Y se puede empezar a hacer algo con una idea existente en el mercado o poco creativa, por ejemplo. Creo que es uno de los errores más recurrentes en el emprendimiento, tener una idea, creer que es muy buena y venderla. Pero esa idea, sin probarla, sin medirla, no es nada.

Se dice, que los inversores cuando analizan un proyecto primero ven qué equipo de personas hay detrás, qué resultados ha obtenido ya el proyecto, qué competencia y en qué sector juega y después cuál es la idea, el 4º lugar.

La creatividad es importantísima, las personas creativas son muy valoradas, pero las ejecutoras, las que han hecho cosas, las que se ha equivocado muchas veces y han aprendido sin miedo a seguir haciendo, estas personas son las mejor valoradas.